Joe Pulizzi est l’auteur de sept livres sur le marketing de contenu, animateur de deux podcasts et conférencier populaire. Il est le fondateur de plusieurs entreprises de marketing de contenu, dont The Tilt (site Web, newsletter, services de publication) et de la Content Entrepreneur Expo annuelle.
Son dernier livre, « The Content Entrepreneur », est un guide de 40 chapitres rédigé par 33 spécialistes du marketing de contenu chevronnés. Les sujets incluent le choix d’une niche de contenu, la technologie et les plates-formes, la création d’audience, les canaux de revenus et la croissance à long terme. Le livre est disponible en couverture rigide (45 $), en livre de poche (25 $) et sous forme de livre électronique (10 $).
J’ai interrogé Pulizzi sur le livre, l’industrie, la paternité et plus encore.
Commerce électronique pratique : Qu’est-ce qu’un entrepreneur de contenu ?
Joe Pulizzi : Un entrepreneur de contenu est une mini-entreprise médiatique. Cela signifie d’abord créer une audience qui vous connaît, vous aime et vous fait confiance. Quels sont les points faibles des membres ? Qu’est-ce qui les empêche de dormir la nuit ? Si vous résolvez leurs défis de manière cohérente, vous deviendrez un entrepreneur de contenu en un rien de temps. Produisez une newsletter, un podcast ou une émission YouTube convaincante. Puis monétisez.
C’est différent du lancement d’un produit : le contenu est le produit, mais vous ne pouvez pas gagner d’argent tant que vous n’avez pas constitué la bonne audience.
La vie d’un entrepreneur connaît des hauts et des bas fous : d’énormes succès et des échecs incroyables le même jour.
Joe Pulizzi, éditeur de « The Content Entrepreneur »
PEC : Pourquoi publier « The Content Entrepreneur » ?
Pulizzi : Mon groupe VIP de Content Entrepreneur Expo souhaitait collaborer sur un projet. Nous pensions qu’une ressource était nécessaire pour les entrepreneurs de contenu. Nous nous sommes rencontrés au CEX 2023 et avons rassemblé 33 auteurs pour créer le livre, que nous avons lancé avant le CEX 2024 début mai.
La collaboration entre 33 contributeurs est incroyablement difficile. Je ne le recommanderais pas. Heureusement, nous avons un groupe de professionnels du contenu qui connaissent bien leur domaine. La plupart sont des auteurs à part entière. Une fantastique équipe éditoriale et de gestion de projet via Tilt Publishing a rendu cela possible.
PEC : Vous avez désormais publié sept livres depuis 2008 sur le marketing de contenu.
Pulizzi : Le monde du livre a changé. La plupart des auteurs supposent qu’ils doivent publier et vendre via des canaux externes. Ce n’est plus le cas.
Une technologie abordable peut créer des expériences littéraires étonnantes sans un éditeur traditionnel et vendre directement à partir des sites Web des auteurs. Pourquoi créer une audience et envoyer des membres ailleurs acheter le livre ? Cela n’a aucun sens.
J’ai créé Tilt Publishing pour aider les auteurs à créer d’excellents livres, puis à les vendre directement aux abonnés, aux fans et aux abonnés. C’est essentiel pour le succès à long terme.
Tilt Publishing est un hybride : il ne s’agit pas d’un éditeur traditionnel, mais pas non plus d’une presse personnalisée (personnalisée). Nous aidons à l’édition back-end, à la conception et à la distribution. Les auteurs n’ont plus besoin des éditeurs pour leur crédibilité.
Pourtant, les livres restent vitaux. Les données ne mentent pas. En 2023, près d’un milliard de livres ont été vendus dans le monde. Les gens aiment toujours lire des livres. Cela ne va pas disparaître.
Un livre de non-fiction est l’énoncé de mission d’un entrepreneur de contenu. Quelles sont les valeurs que je défends? Qu’est-ce que je crois ?
PEC : Quel est l’avenir du marketing de contenu ?
Pulizzi : Les entreprises innovantes continueront de se concentrer sur la création ou l’achat de leur propre public. Les publicités ne disparaîtront jamais. Ils servent à quelque chose et fonctionnent toujours. Mais pourquoi louer quand on peut posséder ? Pour devenir propriétaire, vous devez raconter une histoire captivante. Si vous le faites bien, vous pouvez dominer votre secteur. Ce n’est pas un mauvais endroit.
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